按编制对象施工组织设计可分为：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案（分部（分项）工程施工组织设计）三个层次。项目负责人主持编制，可根据项目实际需要分阶段编制和审批。
（一）施工组织总设计
编制对象：若干单位工程组成的群体工程或特大型项目应编制施工组织总设计。
审批：总承包单位技术负责人审批。
（二）单位工程施工组织设计
单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。
编制：项目负责人主持编制，项目经理部全体管理人员参加。
审核：施工单位主管部门审核。
审批：施工单位技术负责人或其授权人审批。
交底：工程开工前，施工单位项目负责人组织，对项目经理部全体管理人员及主要分包单位逐级进行交底。
检查：施工单位技术负责人或主管部门负责人主持。
报送与发放：单位工程施工组织设计审批后应加盖受控章，项目资料员报送监理单位与建设单位，发放企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。
归档：工程竣工后，项目经理部整理归档。
（三）施工方案
施工方案应由项目技术负责人审批。
1、规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。
编制：项目负责人主持编制，项目经理部全体管理人员参加。
审批：施工单位技术负责人或其授权人审批。
2、由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。
、重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。
4、危险性较大的专项施工方案，施工单位应按规定组织专家论证，并按论证意见修改后完善报批手续。
施工单位应当在危大工程施工前组织工程技术人员编制专项施工方案，实行施工总承包的，专项施工方案应当由施工总承包单位组织编制。危大工程实行分包的，专项施工方案可以由相关专业分包单位组织编制。
其他相关及易混知识：
1、施工进度计划
按编制对象的不同施工进度计划可分为：施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段（或专项工程）工程进度计划、分部分项工程进度计划四种。
2、专项工程
对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方法应进行必要的验算和说明。有要求时应组织专家论证。
、工程类型
土石方工程、基础工程、砌筑工程、钢筋混凝土工程、结构安装工程、屋面工程、装饰工程、专项工程。
后续整理计划：
1、危险性较大工程专项施工方案的相关知识，危大工程和超危大工程范围区分，超危大工程专项方案的编制、审批及论证。
2、单位工程、分部工程、分项工程、检验批质量验收，消防工程竣工验收程序。
、临时用电组织设计、施工现场动火审批程序。
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