它已成为21世纪的主导商业模式。”
连锁品牌可以低成本、快速扩张
在全国、或区域插满公司品牌
像：福耀玻璃、麦当劳、老乡鸡、如家酒店等都是连锁模式，无论：餐饮、服装、酒店、美容化妆，教育培训、家电数码、家居建材、黄金珠宝、汽车后市场等等，都可以连锁品牌经营。
那怎么样才能连锁品牌经营
连锁快速扩张方法是什么呢
连锁品牌扩张核心是“复制”“复制”“复制”
一家门店复制成家
“复制”的核心关键是“标准化”
连锁品牌表面上是：标准化复制
其实是人才的复制
门店人员、培训师、督导人员
连锁复制系统包括三个体系:
标准化、训练、督导
这三部分要形成一个管理闭环
才能有效地支撑连锁企业的发展壮大
连锁企业如果没有标准化，何来连锁复制那就会连而不锁，开店越多麻烦越多
那连锁企业的标准化是什么？
连锁品牌应该先
建立标准、输出标准
训练标准、执行标准
编写连锁标准化手册
建立连锁企业商学院
任正非提出：“先僵化,后优化,再固化”
保证连锁标准化有效执行、落地
连锁企业标准化手册有那些店长手册、销售手册、陈列手册
促销手册、运营手册、管理手册
采购手册、财务手册、客户手册
服务手册、商品手册、收银手册
卫生手册、设备手册、督导手册
选址手册、招商手册、文化手册
门店合同模板、加盟商合同模板
加盟投资预算、加盟商管理手册
百问百答手册、KPI绩效管理手册
连锁企业商学院手册、连锁总部手册连锁复制的前提是标准化
连锁品牌成功是标准化复制没有标准化一切都是浮云
没有人才复制更加是水中月、镜中花
那连锁标准化如何建立
做连锁标准化难不难
连锁品牌快速实现扩张的苦恼是
1、如何搭建连锁标准化复制系统
2、连锁店面如何更好的增加盈利
3、连锁人才复制和晋升通路问题
为解决连锁标准化复制难题高欣老师为连锁企业录制了一套连锁门店标准化复制视频标杆营销商学院咨询项目总监连锁企业标准化复制高级咨询师
4大体系视频
连锁企业标准化：提炼标准
连锁企业标准化：训练标准
连锁企业标准化：执行标准
连锁企业标准化：咨询案例
高欣老师：20多年市场营销管理工作，对市场运作及营销管理有着深入的研究和大量的实操经验。擅长于连锁战略及商业模式、运营标准、培训、督导、销售规划、市场规划、企业管理等方面。服务客户涉及化妆品、餐饮、内衣、鞋服、汽车后市场等。
实施过福耀集团连锁运营工程，广州樊文花战略及运营项目，六婆餐饮连锁标准化建设，拿云商贸连锁体系建设，江苏苏美时尚顶层设计，浙江娅茜内衣连锁复制项目，哈尔滨天阳农机全案项目，上海林清轩标准化项目，天津美闻比萨招商项目，广西云易恒基全案咨询项目，多家连锁企业标准化复制。
连锁企业标准化手册
26个主题手册、49个模板
页，76.5万字
市场上一本书约8万字
76.5万字相当于很厚的10本书
店长手册、销售手册、陈列手册
促销手册、运营手册、管理手册
采购手册、财务手册、客户手册
服务手册、商品手册、收银手册
卫生手册、设备手册、督导手册
选址手册、招商手册、文化手册
门店合同模板、加盟商合同模板
加盟投资预算、加盟商管理手册
百问百答手册、KPI绩效管理手册
连锁企业商学院手册、连锁总部手册
+这些连锁标准化手册做项目咨询
需要万起，需要万起
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电子版资料是通用模板，不针对哪个行业
仅供参考、需要自己修改（电子版资料不退款）
录播视频课程
1、老板型店长：元/视频+工具+PPT
2、门店新拓客引流：元/视频+PPT
3、连锁总部销售体系：元/视频+工具
4、标杆店长复制体系：元/视频+PPT
5、年度营销顶层设计：元/视频+PPT
6、门店讲师培训视频：元/视频+PPT
7、卖点提炼与话术设计：元/视频+工具
8、连锁门店规划与选址：元/视频+工具
9、店长标准化复制：元/视频+工具
10、连锁标准化体系：元/视频+工具
（限时特惠）套餐一：购买三套元
套餐二：购买四套元
套餐三：购买五套2元
套餐四：购买六套元
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套餐七：购买10套元备注：十套视频总价：元
勾搭（小编）个人
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