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会当凌绝顶,一览众山小访舜富精密董事

来源:模具设计 时间:2023/5/2
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在我们中国有那么一家压铸件生产企业,十几年来,公司业绩逐年增长,利税连年增加,去年约完成了近十亿的销售额。可公司老板将每年的利润%投入到公司扩大再生产中,用老板的话说;“作为经营者和投资者,十五年来从未从公司利润里拿取过一分钱回报,而是一直往里持续投钱。”这非常令人不解和简直难以置信!

当我参观完公司和听完肖总介绍后我也终于才理解了这番话。

舜富的顶层规划就是要打造一个“中国压铸行业首艘航母舰队”。而今“中国压铸行业首艘航空母舰群”已初具战斗力!

中国压铸网记者吉宏一行采访了芜湖舜富精密压铸科技有限公司(以下简称舜富精密)的董事长肖明海先生。

记者:肖总您好,我们到过很多公司和工厂,贵公司的装修和布局非常特别,感觉非常温馨,心情愉悦!某些细节简直叹为观止,可谓永不过时。请问,您当初为何如此用心,如此大手笔,这看似跟经营企业没太大直接关系啊!请您介绍一下。

肖总:我在开压铸厂以前我是做土木工程的,土建和装修才是我的本业。所以当我要建自己的压铸厂时就自然把以前的专业给用上了,从办公室装修到车间管线布局等,我都将过去十几年的沉淀给呈现出来了。中国有句古语,谋定而后动,后来公司的发展也肯定了当初的做法。当然现在如果有公司要新建压铸车间,该如何规划布局等,以我的专业和经历我会有更好的建议。这些建议的实施将使得公司的生产过程更流畅,公司上下的协调和运作效率更高,让他们真正做到一劳永逸。

记者:肖总您好,在我们压铸业,很少有像贵公司这样,有自己模具厂和机加工厂的倒也不少,但有自己的铝锭原材料生产厂和涂装厂的真少见。请问您当初如何考量的?这跟产品品质等有关系吗?请您介绍一下。

肖总:我在从事土木工程转行做压铸时,我知道干工厂一样需要规划和布局。我一个外行人投资压铸厂,怎么样才能在未来更残酷的市场竞争中站稳脚跟,立于不败之地,所以我一开始就思索和着手解决这个问题。现在随着公司竞争力的不断增强和在市场的发展表现证明当初的抉择是对的。

记者:肖总您好,参观生产车间后我注意贵公司数几十台抛光去自动化去毛刺设备等都是贵公司自己生产的?据我了解现在市面上已有很多知名厂家从事机器人打磨和自动化去毛刺设备的生产等,我们为何要选择自己研制?

肖总:我正如您所说,市面上十几年前就开始出现了机器人打磨设备了,但一直以来,可能是设备制造厂家比较缺乏压铸现场经验吧,其性价比等难让大部分压铸厂满意。我们压铸厂也有这种强烈的需求却苦于找不到合适的供应商,恰巧我们有这方面的技术人员,于是我们就着手自己试着干,没想到效果还真行。

经过近5年的积累,现在我们这个团队深入压铸生产现场结合压铸车间实际应用场景进行技术研发,目前已经研发到第三代生产设备啦,一代、二代在公司内部应用,三代已经走向市场。现在我们压铸后道去毛刺已基本都实现了全自动化,而且效率很高。我也考察了一下同行,我们这些基于压铸实践开发出来的自动化设备其实用型优势还是比较明显的。

好的东西需要分享,去年我们已经成立独立的设备公司(安徽圣尔沃智能装备有限公司),并将这些好的设备进一步升级和推向市场,现在已有十几家(美利信、亚德林、晋拓、恒立液压、永茂泰等)企业正在使用,性价比有目共睹,市场反映特别好。

记者:请您介绍一下公司的下一步计划。

肖总:我认为一个优秀的公司既要能持续稳定增长,并且要有极强的抗风险能力,同时不辜负客户们的托付,又能成为供应商和协力厂商坚强的后盾,还是我们广大员工家人们的温馨港湾。这十几年公司的战略都是首先从这几点来优先考虑的。您刚才提到的那几个问题都可以从这句话找到答案。

做工厂跟做土建一样,我优先

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