截止今天已经有12家公司在找我预定明年的工程师，助理工程师比较多，能独当一面的有那么七八个需求名额，而且公司还都是大公司，在这里我就不说名字了，有个十年八年经验的工程师也可以跟我联系。
做了这么久的这个图文，还没详细的介绍我主要做哪些方面的事情，现在给大家说明一下，本人的主营业务是机械工程师，承接各种各样的设备的设计与生产制造，以设计为主技术服务与之相配套。
本人的第二职业是培训非标机构设计，现在多家培训机构担任首席讲师，咨询师，也兼职做一些专利设计之类的工作，当然本人所在的培训机构里面也有包括工业机器人以及PLC，塑胶五金模具设计，数控编程等等这些，也可以帮大家做提升学历的自己，以及企业里面儿的管理体系认证。
因为在这个行业待了接近20年了，认识的行业内的朋友也比较多，加上又做培训，所以很多朋友都从我这里陆陆续续要走很多设计师，最近一两年出去的可能是一些新手，但前35年出去的都已经是不到一面的，基于这样的一个资源，所以偶尔也帮别人做做猎头服务。
我想我这种职业应该有很多人是羡慕的，因为职业的关系，我接触到很多用人单位的需求，以及工程式的诉求，这些方面儿也对我的培训教育有很大帮助，我可以去解决这两方面儿的人地矛盾，有针对性的去培训我的学员，现就我的了解分析一下企业的需求以及工程师的诉求。
作为企业，需求的是能够做事的人，什么样子的人能够做事呢？作为工程师，你必须熟练掌握软件，这是基本的一个技能，当然软件的学习也算是比较简单，虽然企业会有差异，软件的应用也会有差异，企业宁愿要培训班的学生，也不希望你针对企业的应用领域去学习。
其次，企业用人是能够去做项目的，甚至有的企业不希望工程师自己有太多的想法，只要用一些益友的成熟机构去达成客户的要求，就可以了，而不希望工程师去修改已有的机构，或者自己想一些奇奇怪怪的机构，这样浪费时间也增加了企业的风险。
在此企业要求的这个人员，必须有一些实质性问题的解决能力，要有一些正确的方法和正确的理念，很简单，如果这个人对如同这个东西的认识就是敲打才能装进去，那他这个理念会贯彻到他的设计，组装，调试甚至是加工整个过程，这是非常危险的一种信号，而且不是你轻易可以改变，如果有经验丰富的装配人员看到这里应该深有体会。
再说工程师的诉求，这个是最容易被人误解的，工程师对企业的要求，第一个肯定是薪水问题，不过这个都应该是比较容易达成的，工程是有薪资要求，我们不去压低他的薪水基本上就没有太大的问题。
那为什么工程师还会离开呢？主要原因就是他的成长要跟他的薪资成一定比例，建议广大老板，在谈薪水的时候可以压薪水，但是在候次加薪可以平凡，但一次不要加太多，你要让他们感觉到他们的成长，他们一直被公司肯定，更要让他感觉到他待在这个公司是有前途的。
应该也有一部分工程师是嫌累，这个其实是很难调和的，主要原因还是人少，一个项目，多个人来组队做，并不会觉得累，还有一个就是工作方法的问题，我自己也在做项目，但是我做项目从来不会觉得怎么累，主要是我总结了一套方法，我的学员按我这个方法做也是相对来说比较轻松一点。
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