几十年来，人们试图开发出“预测模型”来选择“获胜的赛马”“获胜的赛狗”和股票市场上“获胜的股票”等，可惜结果不尽如人意。但是对于塑料模具生产厂家新产品来说情况完全不同，实际上，已经有一些关于探索产品创新中的指标和预测不错的研究调查。研究的很大一部分已经在公共领域发布，所以我们知道这些指标是什么。一些企业私下里对企业过去的项目进行内部调查并提出自己的评级项目的评分模型或者评分卡，其中一些已经出现在公众的视野中。
塑料模具生产厂家产品研发这些已经被证实并以调研为基础的新产品项目成功预测指标，可用于帮助预测项目结果。它包含以下因素：（1)战略匹配性和一致性：符合公司创新战略且针对确定战略领域的项目更有可能获胜。我们希望公司的战略能定义出有吸引力的领域（庞大的市场、良好的利润率、市场机会多），在这些领域，公司具有核心能力与获胜优势。这也是为什么公司要拥有战略，就是要引领我们到利润更大的市场中去。（2)产品优势：独特的、卓越的、有着引人注目的价值主张的产品是新产品成功的第一驱动力，也是新产品利润的关键标志或预测指标.因此，在公司的项目选择模型中，这一重要的驱动力必须前置并作为核心依据。（3)利用核心竞争力：利用核心能力是另一个成功的关键：不以企业优势为基础的项目失败的可能性要高很多。
塑料模具生产厂家开模注塑（4)市场吸引力：这是另一个对盈利能力产生强烈影响的成功驱动因素。因此，市场吸引力（市场的规模和潜力及竞争情况）也是项目选择模型的另一个因素。（5)技术可行性：这里，有三个关键的子问题探讨了技术差距的大小（需要新科学技术和发明创造？或者仅仅是一个工程技术上的重新排列组合？）、项目的复杂性（诸多技术障碍，以及是否可以设想解决方案），以及技术的不确定性（解决方案的确定性，以及生产塑料模具厂家以前是否有过这种类型的项目）。关键是技术差距大、技术复杂性和技术不确定性让大型项目出现更高的失败率
塑料模具生产厂家信赖性实验室风险和回报：当财务估计（包括净现值、内部收益率、回报）经常在研发项目中出错时，它们确实与成败息息相关，但也不是一对一的方式。因此，这些内容也会包含在项目选择模型中。
以上这些因素与新项目的成功和财务业绩密切相关，因此，可以在逻辑上构建一个记分卡模型，以帮助选择研发项目：如果一个人能够解释成功，那么他就可以预测成功！
塑料模具生产厂家注塑加工使用评分卡方法进行评分和研发项目的评级其目标之一是在早期保护更多的冒险项目－让它们穿越“死亡谷”，直到塑料模具生产厂家项目团队拥有一些切实可行的东西向管理层和客户展示。在风险较高的项目初期，如果严格使用财务模型，几乎可以淘汰所有项目。目标之二是减少对一般财务模型的过度依赖，这些模型往往是基于错误数据生成的。评分卡强调更多的是非财务因素，其理论是某些项目有一个获胜的外在形象，而通过评分卡对项目进行剖析是对项目最终成功的一个极好预测。调研出来的结果也可以表明这是正确的。同时，管理者们也都认为评分卡比研发前项目选择的财务工具更有效、更高效。
塑料模具生产厂家注塑在评分模型系统中，高级管理人员在关口会议上将项目按1~5分或0~10分标准在评分卡上进行评分。在关口评价中，关口决策者通过统计和合并得到分数，计算项目吸引力分数：需要对评分进行加权或不加权处理。这个吸引力评分是在关口做出通过／淘汰决策的基础之一，也可以用来在项目组合评审中对项目进行排序。如果公司决定自己制作评分卡，请注意，最好确保问题保持在10个或更少。
塑料模具生产厂家因为太长的问题往往让评价者打分过程很累。一定要确保这些都是强有力的问题－证明成功的预测因素，并确保塑料模具生产厂家能够证明这一点！一个处于关口3的最佳实践的评分模型，是基于调研且经过证实的，目的是完成设计优良而用于新产品研发的项目。
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